TMLEngenharia
Serviços

Engenharia de custos
aplicada à decisão.

Frentes de atuação que podem ser combinadas conforme o escopo, a documentação e as necessidades de cada demanda.

Profissional revisando desenhos de projeto junto ao notebook
Do documento à informação

Uma estrutura clara para cada demanda.

DocumentaçãoCritérios técnicosCustos organizados

Orçamentação

Estruturação de custos para apoiar propostas e decisões de projeto.

Levantamento quantitativo

Organização de quantidades a partir da documentação disponível.

Composições de custos

Detalhamento dos insumos e critérios que sustentam o orçamento.

Análise CAPEX / OPEX

Leitura de investimentos e custos operacionais para comparar cenários.

Estudos de viabilidade

Análise de premissas e alternativas para apoiar a decisão.

Análise e compatibilização de informações

Identificação de lacunas e organização das informações de projeto.

Planejamento e controle

Informações estruturadas para acompanhar prazos e custos.

Apoio técnico em propostas e concorrências

Capacidade de orçamento para demandas com escopo e prazo definidos.

Escopo sob demanda

Qual é a demanda da sua equipe?

Apresente o contexto do projeto. A análise inicial serve para alinhar o escopo e identificar as informações necessárias.

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O próximo movimento

Existe uma demanda
esperando orçamento?

Não transforme um pico de trabalho em um gargalo para sua equipe.

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